Design’s (Dis)orders: Mediating Systems-Level Transition Design

Tonkinwise, C

Design’s (Dis)orders: Mediating Systems-Level Transition Design

Tonkinwise, C

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Publisher:: Fundacion Universidad de Palermo
Publication Type:: Journal Article
Citation:: Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación, 2019, 73 pp. 85 - 96
Issue Date:: 2019

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dc.contributor.author	Tonkinwise, C https://orcid.org/0000-0002-9006-7772	en_US
dc.date.issued	2019	en_US
dc.identifier.citation	Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación, 2019, 73 pp. 85 - 96	en_US
dc.identifier.issn	1668-0227	en_US
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10453/137189
dc.description.abstract	<jats:p>El Diseño para la Transición requiere un tipo diferente de diseñador, uno que no esté sujeto a los mismos tipos de motivaciones y satisfactores que han regido al diseño durante el último siglo. Este capítulo articula la psicología de los Diseñadores para la Transición mientras luchan por un cambio rápido a nivel de sistema. Como resultado, el quid del Diseño para la Transición emerge como una práctica de mediación material en el cambio estructural a través del tiempo y de colaboraciones en red. La cura para la megalomanía y el perfeccionismo del diseñador modernista radica en aprender a “lidiar con el problema”.</jats:p>	en_US
dc.publisher	Fundacion Universidad de Palermo	en_US
dc.relation.ispartof	Cuadernos del Centro de Estudios de Diseño y Comunicación	en_US
dc.relation.isbasedon	10.18682/cdc.vi73.1039	en_US
dc.title	Design’s (Dis)orders: Mediating Systems-Level Transition Design	en_US
dc.type	Journal Article
utslib.citation.volume	73	en_US
utslib.for	1203 Design Practice and Management	en_US
pubs.embargo.period	Not known	en_US
pubs.organisational-group	/University of Technology Sydney
pubs.organisational-group	/University of Technology Sydney/Faculty of Design, Architecture and Building
pubs.organisational-group	/University of Technology Sydney/Faculty of Design, Architecture and Building/School of Design
utslib.copyright.status	open_access
pubs.consider-herdc	true	en_US
pubs.publication-status	Published	en_US
pubs.volume	73	en_US

Abstract:

El Diseño para la Transición requiere un tipo diferente de diseñador, uno que no esté sujeto a los mismos tipos de motivaciones y satisfactores que han regido al diseño durante el último siglo. Este capítulo articula la psicología de los Diseñadores para la Transición mientras luchan por un cambio rápido a nivel de sistema. Como resultado, el quid del Diseño para la Transición emerge como una práctica de mediación material en el cambio estructural a través del tiempo y de colaboraciones en red. La cura para la megalomanía y el perfeccionismo del diseñador modernista radica en aprender a “lidiar con el problema”.

Please use this identifier to cite or link to this item:

http://hdl.handle.net/10453/137189